企业信息化
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企业实施IT治理应关注两个层面的问题 责任编辑:陈俊沅    文章来源: CIO时代网    浏览量:    发布日期: 2012-02-16 10:40
 重视IT治理是企业信息化建设发展到一定阶段的必然结果,同时也是确保企业信息化建设持续成功的保障?!T治理关注两个层面的问题:

必威官网 www.chnyishang.com 一、企业对IT的认识与定位:在信息化建设中,IT与业务的关系究竟如何,各级组织机构在信息化建设中的职责,IT如何支持企业的发展战略,企业的IT建设应该坚持哪些根本原则,把IT部门作为一个成本中心还是利润中心等,这是对IT建设的战略性思考。

二、企业信息化建设中的管理问题:如何建设一支有战斗力的IT人员队伍,企业的信息化组织部门应该如何设立,是否需要设立CIO,如何进行IT建设的项目管理,IT建设与运行维护业务的执行流程应该如何设立与优化,如何对IT部门进行绩效考核等,这是在企业IT战略指引下,如何更好地进行信息化建设的问题。

信息化专家研究认为:IT治理不是空洞的,而是实实在在的管理层面内容;IT治理对于中国企业,不是是否适合的问题,而是一个从无意识到有意识、从不重视到重视的过程。企业通过长期的信息化建设,也会获得一些信息化建设管理层面的规律和经验,但是这些经验零散且往往以失败为代价。IT治理,通过系统化、体系化地对企业信息化建设的规律进行总结,帮助企业建设成功的信息化。